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恒常的に残業が発生する社員の業務の一部をパートタイマーに振り分ける「ワークシェアリング」を活用することも、残業時間の削減には有効です。
社員一人ひとりの仕事の「量と質」は適切か？また、その仕事は本当に正社員でなければできない仕事か？という具合に個々の業務を見ていくと、ワークシェアリングできる仕事が意外に多く見つかるのではないでしょうか。 また、直ちにパートタイマーに任せることが難しい業務でも、内容や手順の見直しによる定型化、マニュアル化等により、ワークシェアリングが可能となるように工夫することも重要です。
意欲と能力さえあれば、短時間であってもそのライフスタイルに応じて働けるよう業務内容や職場環境を整備することにより、有能な人材の職場への定着や新たな人材確保を容易にし、企業の競争力を高めることも期待できます。
更に、パートタイマーに関しては、労働時間が正社員の労働時間のおおむね4分の３未満であれば社会保険加入の対象外となり、残業代以外のトータルな人件費についても削減が見込まれます。
「国際女性の日」に当たり石破総理がビデオメッセージ（首相官邸） 2025年3月10日
障害者雇用事例リファレンスサービス 事例を追加（独：高齢・障害・求職者雇用支援機構） 2025年2月26日
令和6年度「多様な正社員」制度導入支援セミナー（第2回） 参加申込を開始（多様な働き方の実現応援サイト） 2025年1月16日
令和6年9月開催の「多様な正社員制度導入支援セミナー」の資料・動画をアップロード（多様な働き方の実現応援サイト） 2024年12月19日
今後の規制・制度改革の検討課題 「年収の壁」支援強化パッケージの手続き円滑化、最低賃金の決定プロセスの見直し、副業・兼業の円滑化など（規制改革推進会議） 2024年11月13日
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