人的資本経営から考える中小企業の人材不足の解決策＜前編＞
＜社会保険労務士・アクシス社労士事務所 代表 岡田勝義／PSR会員＞
人財の専門家である社労士と、知財の専門家である弁理士の資格を掛け合わせ、「無形資産の専門家」として、イノベーション経営のサポートをされている岡田勝義先生のコラムです。
今後、少子高齢化がますます進展することで、ほとんどの企業が人手不足に陥り、採用競争が激化することは容易に想像がつきます。
特に、中小企業は大企業に比べ給与、福利厚生といった直接的な待遇面で見劣りしてしまうので、待遇の良い大企業との勝負に勝ち、良い人材を確保することは相当困難になっていくものと思われます。
中小企業にとって「人手不足」というものは大きな経営課題であり、既に顕在化している経営課題です。
人材不足に悩む企業に必要な観点とは
次回のコラムでは、「弊社は業界でも○○で将来性がある」「弊社の仕事は面白い」「あなたが弊社に入社したら能力が向上し優秀な人材になれます！」といった訴求ができるような取り組みとはどのようなものかについて掘り下げていきます。
＞＞＞【専門家コラム】人的資本経営から考える中小企業の人材不足の解決策＜後編＞
プロフィール
岡田 勝義（おかだ まさよし）
文系学部（経営学部）と理系学部（工学部電気工学科）卒
社会保険労務士資格と弁理士資格のダブルライセンスを保有
大企業（住宅メーカー営業）、中小企業（社会保険労務士補助業務、弁理士業務）、地方自治体（給食調理）勤務のさまざまな職種経験を武器に、弁理士業では1,000件以上のブランド戦略、多くの企業の新商品・新サービス開発戦略、マーケティング戦略、知財戦略にも関与。社労士業では一般的業務に加え、攻めに貢献する就業規則作成支援などユニークなサポート実績もある。
現在は、アクシス国際弁理士法人に勤務しつつ、アクシス社労士事務所・アルペンスキーヤーに特化した就活サポート＆ビジネストレーニングアカデミー『Spul』を立ち上げ、日々クライアントと伴走する三刀流コーチを行っている。
オンデマンド配信「中小企業だからできる人と組織を活かす経営」セミナー
人手不足の時代、今取り組むべきは社内の活性化！
中小企業ならではの強みを活かし、人事が中心となって、規程を活用しながら自由にアイデアを出し合えるような雰囲気づくりを行うことで、いまあるメンバーでもイノベーションを生み出すことが可能です。
本セミナーでは、イノベーションのベースとなる人的資本経営について、一つひとつ分解して見ていくとともに、実際に講師の社労士＆弁理士の岡田勝義氏の関与先企業で大きな効果を上げている、職務発明規程を軸にした仕組みづくりと、その運用のポイントについて解説していただいています。
- 採用難に悩んでいて、何かヒントを得たい
- 職場の雰囲気が停滞気味で社内の活性化策を模索している
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