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「午前中は業務に余裕があるのに、午後になってから当日中に仕上げないとならない注文が入ってくるため、どうしても遅くまで残ってもらう従業員が必要になってしまう。」
「午後一番に出荷しなければならないので、早出をして作業をしてもらう必要があるが、午後はそんなに人手がいらない」
日々の受注状況等により、上記のようなケースで、本来であれば不要な残業が発生している場合があります。 このようなとき、始業時間と終業時間を、従業員ごとに繰り上げたり、繰り下げたりすることで、残業時間を削減することができます。
令和6年4月からの裁量労働制の改正 令和5年11月版のパンフレットなどを公表（厚労省） 2023年11月30日
令和6年4月からの裁量労働制の改正 Q&Aを追加 関係資料も更新（厚労省） 2023年11月7日
【専門家の知恵】経営者は「裁量労働制」をどう活用したいのか？ 2018年4月26日
【専門家の知恵】「みなし労働時間制」とは 2018年3月28日
フレックスタイム制の清算期間の見直し 2015年6月3日
その２ 始業時間と終業時間の繰り上げ・繰り下げを活用する 2013年12月24日
その６ 変形労働時間制を導入する 2013年12月24日
１か月単位の変形労働時間制に関する協定届 2012年4月14日
１週間単位の非定型的変形労働時間制に関する協定届 2012年4月14日
フレックスタイム制に関する労使協定 2012年4月14日
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