HOME 専門家の知恵 就業規則・労務問題 【専門家の知恵】パワハラと“嫉妬”

【専門家の知恵】パワハラと“嫉妬”

パワハラと“嫉妬”

<社会保険労務士たきもと事務所 瀧本 旭/PSR会員>

 

◆はじめに

 日本レスリング協会のパワーハラスメント(以下、パワハラ)問題が世間を賑わせた。

 もちろん当事者にしかわからないことばかりだが、報道によると選手や後任のコーチに対する「嫉妬」が原因の一つではないか。

 企業においても、パワハラ(パワハラに限らず、ハラスメント行為すべて)は大きな問題になっている。以下、職場のパワハラの原因になりうる「嫉妬」について検討してみたい。

 

◆パワハラの定義

 改めてパワハラを定義すると、「同じ職場で働く者に対して、職務上の地位や人間関係などの職場内での優位性を背景に、業務の適正な範囲を超えて、精神的・身体的苦痛を与える又は職場環境を悪化させる行為」をいう。

 パワハラが起こる原因は様々であり一概には言えない。パワハラ(と言われるまでにある行為)を助長する要素として、「欲求不満状態」と「背景となる体験」であると言われている。

 

◆嫉妬と欲求不満の関係

 マズローによると、人間の欲求は5段階のピラミッドのように構成されている。(「マズローの欲求5段階説」下図参照)

1805taki

 嫉妬が欲求不満から発生・助長されると考えると、「承認欲求」「所属欲求」との関連性が高いことがわかる。

 

◆欲求不満の背景

 感情(嫉妬)には過去の体験やプライベートも無関係ではないだろう。例えば、下記のような過去の体験もパワハラのきっかけ・助長原因になるかもしれない。

・怒鳴られた、暴力を受けた

・他人から怒られたことがない

・人から否定されたことがない

・家族関係が冷え切っている

 

◆予防策

 上記のような仮説をとると、パワハラの発生要素である感情のケアが大切であると言えそうだ。

 欲求不満(特に承認欲求と所属欲求)を満たすために「チームビルディング」等の活動(褒め合う社内文化の醸成、飲み会や社内運動会の実施等)、あるいは過去の体験と向き合うためのメンタルトレーニングやカウンセリングなどを実施することもいいかもしれない。

 いずれにせよ、社員の感情的不満を解消する仕組みを作ることは、パワハラ予防の取り組みの一つとなるだろう。

 

 

プロフィール

par takimoto
社会保険労務士たきもと事務所(http://www.takimotolmo-sr.com/)代表
社会保険労務士 瀧本 旭
「経営者を守り、会社を元気に!」するため、日々奔走中。

 

「社労士の知恵」の記事

 

 

労働契約法「第20条」
続きを読むにはログインしてください。 ユーザ登録は右上のリンクから行えます。